人才培養，是企業人才發展的重中之重。人才培養機制更是企業在行業領先的表現，是企業文化與實力的展現。一直以來，米科高度重視人才隊伍建設，通過開啟校企合作、開展“領航訓練營”等多種途徑，吸納人才，培養人才，為企業高質量發展打造特別能戰斗、特別能攻關的人才團隊。
12月4日，新一期的米科“領航訓練營”特別邀請浙江工商大學管理案例中心主任、浙江大學管理學博士、清華大學經濟管理學院博士后程兆謙教授作企業戰略解析分享。程教授帶領訓練營成員深入解讀了公司級戰略目標，引導大家思考與討論，并重點介紹了平衡積分卡方法，指出公司應從四個角度審視自身業績：學習與成長、內部運營、客戶、財務。
隨后小組成員結合市場發展趨勢及公司現狀進行了交流討論，拆解公司戰略目標，細化戰略主題，讓公司戰略地圖成型，讓每一個主題更完善、更明確。
戰略是企業的頭等大事，是企業的最高競爭力。通過此次培訓學習，讓大家深刻理解公司的發展戰略，群策群力，明晰2022年戰略執行重點及行動方案，上下同欲，達成戰略共識。
10月23日，米科“領航訓練營”開營儀式在杭州總部成功舉辦。根據規劃，本次訓練營設置財務管理與財務內控、金牌面試官、戰略解碼、目標管理、系統思考、TTT、標桿企業參訪等系統性課程，通過案例探討、集中授課、工作坊、座談會等多元化形式，全方位提升訓練營成員綜合管理能力與職業素養。
人才是企業發展的核心，米科“領航訓練營”的開展，旨在培養一支具有現代化、職業化的企業經營管理人才隊伍，實現人才與企業共同發展。
